近年来，新沂农商银行深入贯彻落实贷款风险管理工作要求，做深做细做实各项基础管理，在持续化解存量风险的同时，着力加强对隐患类风险的处置，确保资产质量稳中有控。

明确管控重点。将逾欠息贷款管理作为全口径不良贷款管控的重中之重，着力提升利息预储率，提前介入到期贷款续贷，全力压降逾欠息贷款规模，严控新增风险。

健全监测机制。在完善不良贷款台账基础上，同步建立逾欠息贷款监测台账，详细记录借款人、担保人还款能力、时间及资金来源，实施跟踪催收。定期抽查各支行台账质量，对落实不力的责任人予以处罚。

强化迎前管理。统筹管理即将到期贷款，严格执行提前催收流程：到期前30天制定增持减退方案，前7天提示还款并确定续贷方式。出现逾欠息首日，支行负责人须亲自电话或上门催收，查明原因并协助制定化解措施。

规范处置流程。充分利用不良资产管理系统，提升责任认定、呆账核销等工作的信息化、规范化水平。推行不良贷款听证会制度，由点及面剖析信贷管理薄弱环节，夯实审慎信贷文化。综合运用清收、重组、转让、核销等方式，加大处置力度，提升不良资产处置对财务效益的贡献。

陈鹏宇